Podsumowanie 5 lat - Fundacji Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die


Fundacja Rozwoju Menedżerskiego "Manage or Die" powstała 20 lipca 2010 roku. Aby dokonać podsumowania tych 5 lat, postanowiliśmy posłużyć się cyframi, których analiza jest niezbędną umiejętnością każdego Menedżera/Menedżerki.

A o to zestaw cyfr, podsymowujących nasze 5 lat funkcjonowania:

5, 18, 19, 60, 1200, 1825, 3060, 11800, 25000, 123000

5 - miejsc prezentacji danych i komunikacji z menedżerami/kami: Slideshare, Facebook, LinkedIn, Goldeline, Manageordie.org

18 - wiodących krajów na świecie, w których menedżerowie korzystali z naszych materiałów. Kluczowe kraje: Polska, USA, Francja, Rosja, Ukraina, Wielka Brytania, Niemcy, Chiny, Irlandia, Kanada, Japonia, Szwecja, Holandia, Luksemburg, Norwegia, Indonesia, Dania, Hiszpania.

19 - naszych materiałów przekroczyło 2000 wyświetleń

60 - materiałów opublikowanych na www.slideshare.net/manageordie w formie artykułów, prezentacji, narzędzi 1 200 - ponad 1200 postów na FB (publikujemy od poniedziałku do piatku, czyli tak, jak pracują nasi menedżerowie)

1 825 - dni, to daje 5 lat funkcjonowania Fundacji Rozwoju Menedżerskiego

3 060 - pobrań naszych materiałów na slideshare, którzy menedżerowie używają do swojej pracy, inspiracji. Pobrań możne dokonywać bezpłatnie, a także wykorzystywać w swojej pracy. Prosimy tylko o podawanie źródła

11 800 - tyle wyświetleń miała nasza najpopularniejsza prezentacja - Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role... - opublikowana w cyklu Manage or Die Inspirations

25 000 - tyle osób, średnio rocznie korzysta z naszych materiałów poprzez nasze miejsca komunikacji

123 000 - ponad 123 tys. osób korzystało w tym czasie z naszych materiałów TOP 20 naszych materiałów z ostatnich 5 lat:

1. Zarządzanie procesami - Cele, metodyka, role...

2. Zarządzanie projektami - logicznie, skutecznie, niełatwo

3. Balanced ScoreCard wprowadzenie

4. Analiza SWOT - wprowadzenie

5. Procesy w firmie, wstęp do BPM

6. Konflikty interpersonalne...

7. Możliwość wykorzystania zasad prakseologicznych w zarządzaniu projektami zmian

8. Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie

9. Skuteczny Menedżer by Peter Drucker

10. Błędy polskich menedżerów...

11. pdf - Etyka biznesu & CSR w Polsce i Europie

12. pdf - Analiza SWOT

13. Zmiana - nie musisz się zmieniać

14. Teoria ograniczeń - wprowadzenie

15. Komunikacja w projekcie

16. Zarządzanie ryzykiem i audytem wewnętrznym

17. xls - Analiza SWOT - arkusz

18. Zarządzanie czasem pracy

19. xls - Arkusz premiowy

20. Tworzenie wartości firmy - VBM

Dziękujemy Wam za te 5 lat! Nie przestaniemy się starać i wierzymy, że będziemy w stanie w profesjonalny sposób wspierać Was w podnoszeniu standardów zarządzania w Polsce. Przypominamy, że celem Fundacji jest działalność w zakresie podniesienia standardów zarządzania w Polsce, polegająca na inspirowaniu, rozwijaniu kadry zarządzającej, dostarczaniu merytorycznie wiarygodnej wiedzy oraz tworzeniu i wdrażaniu zasad etyki menedżerskiej. Cel ten realizujemy poprzez publikowanie materiałów w formie prezentacji, artykułów, wdrażanie programów rozwojowych, rekomendowanie szkoleń o wysokiej wartości merytorycznej. Skupiamy także środowisko profesjonalnych i doświadczonych menedżerów/ek, którzy chcieliby dzielić się praktyczną wiedzą, powodując, by kolejne pokolenia menedżerów/rek prezentowały coraz wyższy poziom zarządczy. Wszyscy jesteśmy Menedżerami! Manage or Die Team

#slideshare #news #podsumowanie #statystyki #aktywność

0 wyświetleń0 komentarzy

Ostatnie posty

Zobacz wszystkie