Strategia powinna planem działania mającym na celu osiągnięcie konkretnych celów lub rezultatów. W kontekście biznesowym, strategia określa, jak organizacja będzie działać, aby zwiększyć swoją wartość i osiągnąć przewagę konkurencyjną. Jeżeli tworzona jest z udziałem Pracowników, to uzyskujemy jednocześnie wpływ na poczucie sensu w pracy oraz wzrost zaangażowania i utożsamianie się z planem strategicznym kluczowych Pracowników firmy.  Dobrze zaplanowana strategia powinna mieć nastepujące cechy:

1. Horyzont czasu. Ogólnie biorąc, wyrazu strategii używa się do opisu czynności związanych z odległym horyzontem w czasie, zarówno z punktu widzenia okresu potrzebnego do wykonania tych czynności, jak i wystąpienia ich efektów.

2. Efekty. Chociaż wyniki posługiwania się określoną strategią mogą ujawnić się dopiero po dłuższym okresie, ich ostateczny efekt będzie znany.

3. Skupienie wysiłków. Skuteczność strategii zazwyczaj wymaga skupienia działalności, wysiłków czy uwagi na względnie ograniczonej wiązce zamierzeń. Koncentracja na wybranych działaniach tym samym ogranicza zasoby dostępne dla innych rodzajów działalności.

4. Układ decyzji. W…