Nie poszukujemy doskonałości, dobrze wiedząc, że nie ma jej wsród ludzi; Poszukujemy jednak takiej (...) menedżerskiej konstytucji, której wady byłyby najbardziej zasługujące na wyrozumiałość.
Algernon Sidney/dr Artur Smolik
cytat ten pochodzi z Konstytucji wolności, Friedrich A. von Hayek'a
Każda grupa społeczna może się rozwijać i podnosić standardy działania, jeżeli posiada punkty odniesienia, z którymi może się konfrontować lub do których może dążyć. Państwa mają konstytucje – najwyższe akty prawne. Środowiska zawodowe mają zbiory zasad etycznych, które określają godny sposób postępowania i kształtują tożsamość ich członków.
Kodeks Etyki Menedżerskiej, stworzony przez dr Artura Smolik, powstał jako wyraz odpowiedzialności, zaufania społecznego oraz troski o godność zawodu menedżera i liderki. Jego przestrzeganie świadczy o dojrzałości moralnej i zawodowej osób zarządzających.
Jeżeli potrzebujesz wsparcia w procesie wdrożenia zasad etyki menedżerskiej, napisz do nas, pomożemy.
Kodeks etyczny
KODEKS ETYKI MENEDŻERSKIEJ
Zasady ogólne:
-
Menedżer/menedżerka jako powiernik zaufania publicznego
Zarządzanie zespołami i firmami traktujemy jako służbę na rzecz dobra wspólnego, nie jako przywilej. Działamy na rzecz ludzi, środowisk lokalnych, klientów, partnerów oraz społeczeństwa. -
Prymat odpowiedzialności
Naszym nadrzędnym obowiązkiem jest ochrona interesów interesariuszy, prowadzenie działalności w sposób przejrzysty, odpowiedzialny i uczciwy, z poszanowaniem prawa i zasad etycznych. -
Rzetelność zawodowa
Dążymy do najwyższych standardów profesjonalizmu, podejmujemy decyzje w sposób przemyślany, oparty na wiedzy, doświadczeniu oraz odpowiedzialnej analizie skutków społecznych i środowiskowych.
Zasady szczegółowe:
-
Jakość i uczciwość
Zapewniamy klientom i konsumentom produkty oraz usługi należytej jakości, w sposób zgodny z interesem publicznym i w perspektywie długofalowej. -
Zaufanie i relacje
Budujemy relacje oparte na lojalności, wiarygodności i przejrzystości z interesariuszami: pracownikami, klientami, partnerami, właścicielami i społecznością. -
Otwartość na dialog i krytykę
Uwzględniamy opinie interesariuszy w procesach decyzyjnych, traktując je jako wyraz zaangażowania i źródło doskonalenia. -
Godność i równość
Szanujemy godność każdego człowieka – bez względu na płeć, pochodzenie, poglądy, wiek czy sytuację życiową. Przeciwdziałamy wszelkim formom dyskryminacji. -
Bezpieczeństwo pracy i sprawiedliwość społeczna
Gwarantujemy godziwe i terminowe wynagrodzenia, zapewniamy bezpieczne, zdrowe i wspierające środowisko pracy. -
Etyczne przywództwo
Dajemy przykład etycznego postępowania. Kierowanie ludźmi to obowiązek oparty na uczciwości, empatii, rozwadze i odpowiedzialności za konsekwencje decyzji. -
Transparentność i gotowość do ponoszenia konsekwencji
Prowadzimy działalność w sposób przejrzysty, zgodny z prawem i gotowi jesteśmy ponosić odpowiedzialność za błędy. -
Uczciwy zysk i odpowiedzialna konkurencja
Zysk uznajemy za konsekwencję wartości tworzonej w uczciwej współpracy. Unikamy działań nieuczciwych i nieetycznych w rywalizacji. -
Zaangażowanie społeczne i ochrona środowiska
Wspieramy inicjatywy społeczne, edukacyjne i ekologiczne, proporcjonalnie do naszych możliwości. Czujemy się odpowiedzialni za świat, w którym funkcjonujemy. -
Integralność osobista i zawodowa
Nasze czyny są zgodne z naszymi deklaracjami. Integralność to spójność wartości, słów i decyzji – niezależnie od okoliczności.
Nota końcowa:
Kodeks Etyki Menedżerskiej powstał w 2019 roku z inicjatywy dr. Artura Smolika, a aktualna wersja w 2025 r., jako odpowiedź na brak ujednoliconych standardów etycznych definiujących odpowiedzialność zawodową liderów i liderek w zarządzaniu ludźmi. Inspirowany m.in. dorobkiem prof. Wojciecha Gasparskiego.