top of page
Narzędzia
Narzędzia z cyklu Manage or Die Tools
Zapraszamy do korzystania i pobierania wyselekcjonowanych materiałów w formie narzędzi, arkuszy, tabel, formularzy, które w praktycznych sposób mogą wspomagać Twoją pracę Menedżera / Menedżerki (w formacie xls, doc, pdf). Wszystkie materiały udostępniamy bezpłatnie i zachęcamy do bezpłatnego pobierania ich na www.slideshare.net/managerodie lub na naszej stronie.
Jeżeli jesteś autorem i chciałbyś opublikować swoje materiały na naszych stronach (manageordie.org, slideshare.net, linkedin.com, facebook.com), prosimy o kontakt.
Studia podyplomowe - Rozwiąż kluczowe wyzwania w swojej firmie z pomocą Strategic Business Management Program 2025/2026
Studia podyplomowe - Rozwiąż kluczowe wyzwania w swojej firmie z pomocą Strategic Business Management Program 2024/2025
Webinarium: Jak skutecznie budować odpowiedzialność za wyniki w zespole? - 07.05
Webinarium: Jak skutecznie budować odpowiedzialność za wyniki w zespole? - 07.05.2024 - dr Artur Smolik
Webinarium: Sztuka skutecznej komunikacji - praktyczne rady dla liderów - 05.03
Sztuka skutecznej komunikacji - praktyczne rady dla liderów
Poznaj praktyczne wskazówki w zakresie skutecznej komunikacji w zespole.
Managerial Development Program. Program Rozwoju Menedżerów 2023/2024
dr Artur Smolik i Uniwersytety WSB Merito zapraszają na praktyczny program rozwojowy w formie studiów podyplomowych, wersja online.
Lean Six Sigma Black Belt - certyfikacja online
Szukasz renomowanego programu/szkolenia z zakresu Lean Six Sigma Black Belt?
Z pełnym przekonaniem rekomendujemy program organizowany LSSAP.
Zarządzanie zmianą - cykl 9 - Konsoliduj zwycięstwa i wprowadzaj zmiany
ZMIANA, duża czy mała, nie będzie kompletna, dopóki nie zostanie wbudowana w codzienną działalność przedsiębiorstwa.
Zarządzanie zmianą - cykl 8 - Konsoliduj zwycięstwa i wprowadzaj zmiany
Zmiana to nie jednorazowe zadanie do odrobienia o którym chcemy jak najszybciej zapomnieć, to nasza nowa rzeczywistość.
Zarządzanie zmianą - cykl 7 - Osiągaj krótkookresowe sukcesy (quick wins)
Szybkie sukcesy dają pracownikom sygnał, że zmiana ma sens, podtrzymują ich motywację a także pozwalają na zmierzenie się z mniej...
Zarządzanie zmianą - cykl 6 - Zapewnij działania na szeroką skalę
"Usuń jak najwięcej barier, aby Ci, którzy chcą urzeczywistniać wizję, mogli to robić." Za nami wyznaczone cele i strategie związane z...
Zarządzanie zmianą - cykl 5 - Przekaż wizję i zdobądź poparcie
"Upewnij się, że jak najwięcej osób rozumie i akceptuje wizję oraz strategię." Kiedy chcesz przekonać innych do swojej wizji, bardzo...
Zarządzanie zmianą - cykl 4 - Opracuj wizję i strategię zmian
"Wyjaśnij, na czym będzie polegała różnica pomiędzy przyszłością a przeszłością i w jaki sposób można urzeczywistnić wizję przyszłości."...
Zarządzanie zmianą - cykl 3 - Stwórz zespół kierujący
Upewnij się, że istnieje wystarczająco silna grupa, która może pokierować procesem wprowadzania zmian. Wprowadzając zmianę, już wiemy, że...
Zarządzanie zmianą - cykl 2 - Przygotuj grunt pod dobry start
"Wywołaj poczucie niezwłoczności działań. Pomóż innym dostrzec potrzebę zmian i konieczność natychmiastowego działania" Zanim przejdę do...
Zarządzanie zmianą - cykl 1 - Step by step, czyli bądź jak pingwin
"Odkąd pingwiny sięgały pamięcią, zawsze mieszkały na tej właśnie górze lodowej. To nasz dom - powiedziałyby Ci, gdybyś kiedykolwiek...
Interesujące postacie dla świata zarządzania - Alexander Osterwalder
Alexander Osterwalder (ur. 1974) jest szwajcarskim teoretykiem biznesu, autorem książek, mówcą, konsultantem i przedsiębiorcą, znanym z...
Interesujące postacie dla świata zarządzania - Meredith Belbin i jego Teoria Ról Zespołowych
Raymond Meredith Belbin (ur. 4 czerwca 1926 r.) – brytyjski teoretyk zarządzania specjalizujący się w zarządzaniu zespołami. Zdjęcie...
Executive coaching - cykl | Menedżer wśród Perseid i jaśminu
„Ta godzina trwa kilka sekund. To rozmowa, w której porozumiewam się kolorem, kształtem, zapachem, odczuciem, wrażeniem, to podróż w...
Zarządzanie zmianą - metodyki zarządzania zmianą - przegląd
W drodze doskonalenia warsztatu menedżerskiego należy przyjrzeć się genezie koncepcji zarządzania zmianą, by rozumieć kontekst...
Wszystko o OKR'ach - Jakie korzyści daje wdrożenie OKR?
Niejasna strategia, nadmiar priorytetów, brak współpracy – to częste przyczyny niepowodzeń realizacji planów firm. W ich pokonaniu...
Tworzenie wartości firmy - VBM - prezentacja
Analizując kluczowe cele istnienia firm warto zwrócić uwagę na założenia Value Based Management, a jest to: zwiększanie wartości firmy.
Arkusze premiowe, wspierające kaskadowanie celów - xls
Wzór arkuszy premiowych dla 3 grup stanowisk, który powstał w oparciu o hierarchię celów. 1. Premiowanych rocznie. 2. Premiowanych...
Jak poskromić rekrutera? - rozmowa rekrutacyjna na zimno
Rozmowa rekrutacyjna to wydarzenie, które obrosło wieloma mitami. Niesie duży ładunek emocjonalny.
Arkusz do analizy SWOT - xls
Analiza SWOT. Znana i lubiana metodyka do weryfikacji otoczenia i wnętrza organizacji lub sytuacji.
Analiza SWOT - opis metody
SWOT – popularna heurystyczna technika służąca do porządkowania i analizy informacji.
bottom of page