top of page

Zarządzanie procesami - cele, metodyka, role


„Restrukturyzacje i działania naprawcze nie przynoszą często oczekiwanych efektów, ponieważ firmy nie dostrzegają, że problemy tkwią w rozczłonkowaniu logicznych, kompleksowych procesów między różne, wyspecjalizowane działy funkcjonalne.”

Renata Gabryelczyk, ARIS w modelowaniu procesów biznesu. , Difin, Warszawa 2006

Co to jest proces?

Proces biznesowy lub metoda biznesowa – seria powiązanych ze sobą działań lub zadań, które rozwiązują określony problem firmy lub prowadzą do osiągnięcia określonego efektu. Proces biznesowy wynika z potrzeb klientów, a jego wynikiem jest zaspokojenie tych potrzeb. W organizacji zorientowanej procesowo powinny przełamywać bariery jednostek organizacyjnych i zapobiegać funkcjonalnym silosom.

Prezentacja ta pozwala rozpocząć proces wdrażania standardów procesowych w organizacjach. Daje uporządkowaną, komplementarną wiedzę na temat poszczególnych elementów w organizacjach mających ambicje zlikwidować silosy organizacyjne i poprawiać efektywność funkcjonowania w metodyczny sposób.

Została opracowana na podstawie materiałów i danych zebranych przez Pana Łukasza Kostera.

Całą prezentację możesz pobrać tutaj: Zarządzanie procesami - cele, metodyka, role - Manage or Die Inspiration

#prezentacja #procesy #zarządzanieprocesami #BPM #efektywność #metodyka #ŁukaszKoster

44 wyświetlenia0 komentarzy

Ostatnie posty

Zobacz wszystkie
bottom of page