Prezes vs Lider - cykl Managerski Krwawy piątek

Agata Godula
16 godzin temu
2 minut(y) czytania

Jerzy jest z zawodu Prezesem.

Lubi to co robi, bo bycie Prezesem to jest COŚ 👑

Jerzy lubi być autorytetem (bo jest Prezesem) – lubi od czasu do czasu pokazać kto tu rządzi i kto ma władzę.

Firma, której prezesuje Jerzy, jest średnim przedsiębiorstwem. Na tyle dużym, że w strukturze są Dyrektorzy, Kierownicy, Specjaliści….każdy jest za coś odpowiedzialny, ale tak naprawdę nikt nie ma uprawnień do samodzielnych decyzji.

Jerzy zawsze ma ostatnie słowo…..i to go napędza do działania.

Jednak Ci, którzy są już w firmie długo wiedzą jak zadbać o swoje interesy 😉

Przecież wystarczy 💡:

✔ kilka ciepłych słów o tym jak Jerzemu wyszedł dobrze ostatni kontrakt,

✔ kilka słów „jakie to szczęście że możemy pracować w takim fajnym teamie”

✔ no i oczywiście, że bez Jerzego, ani rusz…..

Później obowiązkowo ❗:

✔ trochę się pożalić na kolegę „Janka”-ale delikatnie, że niby dla dobra firmy

✔ później dorzucić że „Kaśka” też już to widzi i chyba przyjdzie do Jerzego z tym tematem,

A na koniec wisienka na torcie 🍒:

✔ pomysł na rozwiązanie tego problemu ( a tak naprawdę zadbanie o swój interes) ale w taki sposób aby Jerzemu wydawało się że to ON go wymyślił.

TA-DA ……SUKCES GWARANTOWANY🎇

Jerzy nie jest zły, Jerzy inaczej nie potrafi. Wierzy, że to on zarządza firmą. Że jego metody działają. Bo ludzie cały czas wciskają mu tą ciemnotę. Schlebiają. Manipulują.

Jerzy nie ma pojęcia jak wygląda rzeczywistość w jego firmie, bo wykreował sobie swój świat na bazie EGO.

Ci, którzy próbowali coś zmienić i odważyli się szczerze rozmawiać… byli pesymistami, zazdrośnikami, tymi niepasującymi do reszty tak dobrego zespołu.

Jerzy z zawodu jest Prezesem.

Jerzy nie jest Liderem.

Jerzy nigdy:

💚 nie zbudował jasnych zasad gry. Nie zdefiniował, jakich postaw oczekiwać będzie od swoich podwładnych,

💚 nie zbudował w sobie odpowiednich kompetencji do nowoczesnego zarządzania. Nie ma umiejętności szerszego spojrzenia, nie potrafi zarządzać gdy w zespołach pojawiają się napięcia,

💚 nie zbudował zdrowych relacji w swojej firmie,

💚 nie zbudował zespołu, który gra do jednej bramki. Wręcz przeciwnie podzielił firmę na dwa przeciwne obozy,

💚 nie potrafi dyskutować i przyjmować opinii innych.

Jerzy z zawodu jest Prezesem...

A Ty czego oczekujesz od Lidera❓

Artykuł pochodzi z cyklu Managerski Krwawy Piątek, który ukazuje się od 2023 roku na LinkedIn, gdzie Autorka Biuletynu obnaża błędy liderów i managerów, pracowników, właścicieli.

Informacje o Autorce cyklu Managerski Krwawy Piątek: Agata Godula o sobie:

Ponad 20 lat pracuję w branży TIC (testing, inspection, certification).

15 lat doświadczenia w budowaniu strategii przedsiębiorstwa (TUV NORD Polska).
10 lat doświadczenia we wdrażaniu nowych usług na rynek polski (Blue Angel, Produkt Sprawdzony, Weryfikacja śladu węglowego, FSC)
od 2024 - tworzę startegieTUV AUSTRIA Polska. Buduję zespół działu certyfikacji, optymalizuję procesy.
Łączę cele strategiczne z celami jakościowymi i buduję kulturę organizacyjna wspierającą osiąganie tych celów.
Tworzę strategie firm w oparciu o holistyczne spojrzenie na otoczenie biznesowe oraz organizację. Wierzę że kultura organizacyjna to coś więcej niż owocowe czwartki. Wierze w ludzi. Wierzę w prawdziwe przywództwo.