dr Artur Smolik9 lis9 minut(y) czytaniaArtykułyCzy polscy menedżerowie są analfabetami? O analfabetyzmie funkcjonalnym w polskich firmach i organizacjach
Manage or Die13 paź4 minut(y) czytaniaPostacieInteresujące postacie dla świata zarządzania – Eliyahu M. Goldratt
dr Artur Smolik25 sie30 minut(y) czytaniaArtykułyKodeks Etyki Menedżerskiej jako konstytucja zawodu lidera
dr Artur Smolik11 sie18 minut(y) czytaniaArtykułyW świecie niepewności – pewne są fundamenty. Jak klasyczne funkcje zarządzania wspierają nowoczesne przywództwo?
Manage or Die31 lip5 minut(y) czytaniaPostacieInteresujące postacie dla świata zarządzania – W. Edwards Deming
dr Artur Smolik3 paź 20245 minut(y) czytaniaArtykułySpotkania jako kluczowe narzędzie lidera: jak je skracać i zwiększać efektywność?(głos pracowników) - wyniki badań
dr Artur Smolik29 wrz 20237 minut(y) czytaniaArtykułyZaufanie potrzebne jest w firmie, tak jak "cash flow"! (głos pracowników) - wyniki badań
dr Artur Smolik9 sie 20234 minut(y) czytaniaArtykułyNie zatrudniajcie specjalistów na menedżerskie stanowiska! (głos pracowników) - wyniki badań 2023
dr Artur Smolik3 maj 20236 minut(y) czytaniaArtykułyCzy Pracownik ma prawo wiedzieć po co pracuje? - wyniki badań 2023
Manage or Die14 gru 20224 minut(y) czytaniaArtykułyZarządzanie zmianą - cykl 9 - Konsoliduj zwycięstwa i wprowadzaj zmiany
Sebastian Duda2 gru 202211 minut(y) czytaniaArtykułyO pracowniku, jako człowieku, czyli personalizm w rzeczywistości wolnorynkowej.
Małgorzata Lektarska21 lis 20225 minut(y) czytaniaArtykułyZarządzanie zmianą - cykl 8 - Konsoliduj zwycięstwa i wprowadzaj zmiany
Małgorzata Lektarska19 wrz 20224 minut(y) czytaniaArtykułyZarządzanie zmianą - cykl 7 - Osiągaj krótkookresowe sukcesy (quick wins)
Małgorzata Lektarska16 sie 20224 minut(y) czytaniaArtykułyZarządzanie zmianą - cykl 6 - Zapewnij działania na szeroką skalę
Małgorzata Lektarska20 lip 20224 minut(y) czytaniaArtykułyZarządzanie zmianą - cykl 5 - Przekaż wizję i zdobądź poparcie
Manage or Die30 cze 20224 minut(y) czytaniaRaporty, badaniaPokora u menedżerów przychodzi z wiekiem, a czasami wiek przychodzi sam
